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HR369人力资源网-如何构建HRBP体系深圳活动花絮
2016-05-23 15:52:11   来源:HR369人力资源网   评论:0

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问题分析和思考:

HR管理为何往往做了很多工作,但是无法得到公司高层和业务部门的认可?

HR工作如何实现有效的定位?阳春白雪的选、育、用、留如何落地到业务系统中?

  • 如何评价HR工作的有效性?HR工作的存在价值在哪里?为什么不关闭HR部门呢?

这些尖锐的问题一直困扰HR和HR的专业管理者,如何不能有效回答,HR工作就可能为管理而管理,为制度而制度,无法体现其有效性,而管理的有效性是德鲁克大师一直倡导的管理价值,否则HR工作就是成本。

我们认为HR工作的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应,必须实现HR工作对业务的支持和贡献,必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。本课程重点围绕HR如何有效支持业务伙伴开展,分析HR工作对业务的价值贡献,分析HR工作如何在战略落地、流程接口、组织管理、干部管理、员工学习和发展、业务KPI支持6个方面对业务的支持和贡献。

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