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北森云计算:祝贺中国HRD俱乐部京津冀分会成立大会

评论 2018-04-03 10:47:44来源:热度:

2018年3月31日,中国HRD俱乐部京津冀分会正式成立,并于南开大学隆重举行了主题为京诚所至 津石为开的成立大会。北森云计算联合创始人、CEO纪伟国出席了大会,并与诸多大咖一起围绕规则框架下的赋能:平衡与突破

2018年3月31日,中国HRD俱乐部京津冀分会正式成立,并于南开大学隆重举行了主题为“京诚所至 津石为开”的成立大会。北森云计算联合创始人、CEO纪伟国出席了大会,并与诸多大咖一起围绕“规则框架下的赋能:平衡与突破”这一主题展开圆桌讨论。

京津冀分会成立大会当天,汇集了行业权威专家和知名企业管理者代表,以及来自全国各地的350多位人力资源高级管理人员。所有嘉宾不仅共同见证了中国HRD俱乐部京津冀分会的正式成立,而且收获了人力资源管理实践的思想盛宴和管理智慧。

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大会伊始,南开大学商学院院长,南开大学学术委员会委员白长虹教授、中国HRD俱乐部创始人蔡元启和中国HRD俱乐部京津冀理事长、快帮云董事长兼CEO洪东升分别带来了精彩的致辞。

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致辞结束后,中国HRD俱乐部创始人蔡元启、中国HRD俱乐部京津冀理事长、快帮云CEO洪东升携手南开大学商学院白长虹院长、方正集团总裁兼CEO谢克海先生等多位特邀嘉宾一起启动了中国HRD俱乐部京津冀分会成立仪式。

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大会启动仪式

成立仪式上,京津冀分会聘请行业资深专家为京津冀顾问,并由京津冀理事长洪东升为分会的顾问、副理事长、秘书长、副秘书长和理事们颁发聘书。

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中国HRD俱乐部京津冀分会理事聘任仪式

同时,南开大学聘请了京津冀分会的京东大学执行校长李庆欣、天狮集团副总裁贾永清、快帮云CEO洪东升、中国能源投资HRD潘瑶等知名企业管理者成为南开大学MBA职业发展导师,希望京津冀分会与南开大学进行深度合作,携手共建合作共赢的新局面。

理论与实践结合,共同探讨企业经营的“道”与“术”的管理智慧:

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彭教授的演讲紧跟时代前沿,提出不忘初心、拥抱新时代。结合实际企业案例,说明运用数字化和人工智能可以创造更大的企业价值。通过分析组织变革与机制创新的发展趋势,提出人才管理十大战略新思维,以及量子管理思想与量子人才激励等前沿理论。

2017年人力资源行业最重要的词汇之一就是“赋能”,赋能不仅是激发个人潜能的关键,也是组织面临新世代个体,要实现从管控型组织向赋能型组织的转变。在突出和强调个人的同时,如何与他人协同和整合?在赋能过程中如何把握规则底线和突破?这个平衡点在哪?南开大学商学院人力资源管理系主任袁庆宏、铭泰集团副总裁蔡元启、北森云计算联合创始人CEO纪伟国、云南财经大学人力资源系副主任黄波、上海易路软件董事长兼CEO王天扬、酷特智能管控系统总经理周彦东,围绕“规则框架下的赋能:平衡与突破”这一主题展开了一场学术与实践的碰撞。

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“规则框架下的赋能:平衡与突破”圆桌论坛

敏捷赋能时代已经来临,很多HR反馈以管控为主线的旧平台,已无法应对全新的人才管理挑战,因此企业需要赋能、协作、透明、实时反馈,数据驱动的人才管理软件,新一代的HR SaaS正在深度运用各种技术让企业实现这一要义。作为一家基于云计算平台为企业提供一体化人才管理解决方案的专业公司,北森一直致力于将人才管理的专业技术与云计算技术深度融合,才能真正为HR赋能。北森认为,厂商在为客户提供系统的人才管理解决方案时,必须具备以下三个属性,从而为“敏捷”的实现创造真正的可能性:

一体化——基于云平台人才管理流程全面整合,实现真正的一体化

以北森的敏捷人才管理解决方案为例,由于基于人才管理全流程研发的各个管理系统模块都是建立在北森自有的PaaS平台上,先天打通了各个流程模块的物理分裂,从硬件和软件上确保了人才管理流程的全面整合,帮助企业构建完整的一体化人才管理闭环。更重要的是,一体化除了意味着流程的整合,还要求人才全数据及人才管理过程的行为数据的全面整合,而有了基于云端的大数据平台——北森Ocean Analytics,所有数据都得以在平台层得以整合,消灭信息孤岛,使得企业能够在后续通过挖掘数据洞察的价值,持续优化人才管理体系。

数据化——数据驱动敏捷人才管理更加智慧

北森认为厂商在为企业提供的敏捷人才管理解决方案,必须将这一趋势和要求充分考虑在内,只有在人才管理平台上将所有和人才及管理有关的数据完整留痕、保存并整合,数据驱动的科学的人才管理才有可能实现。而随着大数据平台的数据量以及数据结构化程度的加深,数据化的价值将会得到更好的体现,即企业除了可以根据历史数据对过往的人才状况和管理状况进行事后的分析,更能通过一系列的相关性分析,对一些人才管理决策的效果提前预测。

服务化——专业的客户成功服务帮助企业按部就班落地敏捷人才管理体系

在人才管理的敏捷时代,企业的HR团队必将面临着能力全面升级的挑战。北森人才管理研究院所提出的“敏捷人才管理”体系要求HR团队必须掌握或至少了解两类技术:人才管理的三大专业技术(能力技术、评估技术和发展技术)以及支持一体化人才管理体系的信息化技术(云计算、SaaS、大数据等)。但具备这种复合性能力的团队和组织在现实中可谓凤毛麟角,于是,提供相应服务的厂商就必须在合作中承担起能力输出和深度服务的责任。

鉴于此,北森就率先在业界组建了一支帮助客户全生命周期内成功的专业服务团队,并进而将客户成功理念在整个公司内部深化,努力打造着一个全员参与的客户成功体系。

北森十分有幸参加此次中国HRD俱乐部京津冀分会成立大会,一同交流人才管理前沿洞见。作为HR从业者的密友,北森希望和HR从业者一起、和中国企业一起,通过云计算、大数据、人工智能、AI等技术在北森一体化人才管理云平台上的深度运用,让员工更加成功,让人才更加成功,进而推动中国企业业务上的成功,在未来给企业带来更好的创新、方法和技术。

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