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传正略钧策重大变动 合伙人联合状告公司

2012-12-03 13:49:00来源:HR369人力资源网热度:评论

管理咨询企业正略钧策内部正发生重大变动,12月1日下午,正略钧策丛寰宦、杨力、王海文、李培恩、李哲、付志勇、郝炬、薛迥文、陈晋、袁伟达、吴晓燕十一名合伙人,正式向公司提出法律诉讼!正略钧策公司已经陷入员工工资与报销拖欠,人员大量离职导致的组织崩溃的恶性循环中

正略钧策发生重大变动!HR369人力资源网从各方了解到,国内知名的管理咨询企业正略钧策内部正发生重大变动,12月1日下午,正略钧策丛寰宦、杨力、王海文、李培恩、李哲、付志勇、郝炬、薛迥文、陈晋、袁伟达、吴晓燕十一名合伙人,正式向公司提出法律诉讼!据称,正略钧策公司已经陷入员工工资与报销拖欠,人员大量离职导致的组织崩溃的恶性循环当中。

1992年,正略钧策公司前身新华信公司创立。2005年,经过重组后新华信正式更名为正略钧策管理咨询,经过了几年的运营,正略钧策成长为中国咨询管理界的知名品牌。作为中国最具规模、实力和影响力的咨询公司,正略钧策业务涵盖战略、人力资源、品牌营销、流程信息、管理图书、教育培训、风险管理、市场研究、创业投资、私募基金等多个领域。作为管理咨询界标杆,正略钧策联合HR369人力资源网(www.hr369.com)进行的年度薪酬调研是人力资源工作者工作的重要依据,是人力资源管理薪酬的风向标。

正略钧策内部变动的事发生后,管理咨询界对事件表达了各种声音,同为管理咨询泰斗的北大纵横李方表示:“正略钧策严重拖欠工资事件反映了当前中国咨询业的重大问题。这样一个曾经“著名”的咨询公司走到这步我想不是孤立的,而是有更深刻的根源背景。前中国咨询业几乎没有一家是真正意义上的合伙制,此点与全球所有咨询公司做法相悖,这才是问题的本质。一个违背规律的企业一定是走不远的!”

以下为合伙人致全体公司员工的一封公开信 

正略钧策管理咨询的全体员工,大家好:  

2012年12月1日,以丛寰宦、杨力、王海文、薛迥文、郝炬、李培恩、李哲、吴晓燕、付志勇、陈晋、袁伟达为代表的公司11名合伙人,已集体委托律师向赵民提交了维护自身合法权益的公开声明,正式启动了法律维权的程序。

众所周知,从2006年起,公司全体员工几乎是从零开始,呕心沥血地打造出正略钧策这个品牌。在这家公司的成长壮大过程中,大家不仅奉献了青春和血汗,也倾注了真诚的感情。今天,我们为了维护自己的权益,不得不拿起法律的武器,我们深感痛心,但却别无选择。

从2011年底开始,公司开始拖欠员工的奖金、佣金、津贴和报销款等的支付。进入到2012财年之后,拖欠金额越来越大,拖欠周期越来越长。目前,总计拖欠员工各类薪资、报销、佣金、福利等款项金额已经非常巨大了——很多员工、甚至相当数量的合伙人,工资入不敷出,家庭生活因此陷入困境。在这样的情况下,作为公司的法人代表和实际控制人,赵民不仅没有任何解决问题的诚意,反而从本财年初开始,用各种手段迫使数百名普通员工离职,无情地抛弃了他们,用普通员工的家庭生计为代价为他自己的决策失误和贪婪埋单,豆瓣网等地方随处可见正略钧策离职员工的怨声载道。 

2012年10月以后,赵民更是以逼迫下项目的顾问自愿休假、只能拿到社保、而几乎没有多少现金收入的方式来降低成本,挽救他自己的公司。但他为自己定的年度收入标准之高远非普通员工所能想象!即使在今年4月份以后,公司在拖欠众多员工巨额奖金、津贴和差旅费的情形下,赵民还以各种名目从公司领走了巨额现金,直接导致了今年4月以后公司现金流的加速恶化。一边是赵民过着亿万富翁生活(如他在11月24日对上海员工所言),一边是顾问们用一张张呕心沥血的PPT换来的血汗钱被恶意拖欠,天理何在?

现在,公司已经陷入员工工资与报销拖欠——士气崩盘导致的项目运作崩溃——由于运作拖累和销售积极性下降导致的销售崩溃——人员大量离职导致的组织崩溃的恶性循环当中。公司近期一旦出现任何问题,利益受损的不仅是提起诉讼的11名合伙人,还包括公司所有的员工,因此,我们认为法律维权刻不容缓!

在此,我们深感有责任提醒大家认清形势,准备好必要的预案措施,防止自己更多的权益被侵占,我们提醒大家:团结起来,运用各种合法手段来保护自己的权益。谢谢!

丛寰宦、杨力、王海文、薛迥文、郝炬、李培恩、李哲、 吴晓燕、付志勇、陈晋、袁伟达

2012-12-1  

评论:       

员工是咨询行业的核心竞争力,也是唯一有价值的资产,中国咨询行业还没有找一条符合基本规则的成熟发展模式和方法,个人的贪念源于制度的缺失,一次次的推倒重来,损害的是全行业!

 ——王月龙

大部分咨询公司自身的治理和管控其实比他们的客户还要差很多,咨询公司的商业模式是一个比较老旧的模式,同时咨询行业又对人高度依赖,所以哪些妄图将咨询公司做成传统企业,老子一统江山的方式,注定都要失败,虚假的合伙制注定要伤害到顾问的利益,不妨学学美国大学教授治校的方式,那不是更为现实。

——FCT 袁小彤

传统咨询业在做到一定规模以后,就会产生“大医院病”:不管来了什么病人,先做个B超、CT,但可能病人只是头疼感冒,一个老中医就足以应付。这样的结果就是小病不值得看,大病竞争又太激烈。所以正略钧策的问题与其说是祸起萧墙,不如说是南蛮入侵。元芳,你怎么看?

 ——开放力工作室

事件发生后,HR369人力资源网向多方求证事件的真实及原委,在发稿前均未能得到官方正式的回应。我们将继续跟踪本事件的发展。


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